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公司中層及以上干部學(xué)習(xí)集團(tuán)公司五屆一次職代會精神
來源:董事辦   作者:來文雅   發(fā)布時間:2014-02-27   閱讀次數(shù):3151次  

  2月26日,昊源公司黨委辦公室組織公司中層及以上干部,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司五屆一次職代會精神。
  公司常務(wù)副總經(jīng)理凡殿才、副總經(jīng)理田懷廣、高明林、總經(jīng)理助理潘家成、王衛(wèi)峰出席會議,各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由黨委辦公室主任毛永賢主持。
  凡殿才首先和與會干部一起學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長賀天才所作的《突出改革創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型升級努力建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)》的行政工作報告。報告指出,2013年,晉煤集團(tuán)全體干部員工積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,企業(yè)綜合實力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)、項目建設(shè)加快實施、科技創(chuàng)新成效顯著、和諧企業(yè)創(chuàng)建扎實開展,企業(yè)各項工作取得新的進(jìn)展。但面對企業(yè)內(nèi)外部新形勢,集團(tuán)公司要堅持“以煤為基、多元發(fā)展,建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“5315”戰(zhàn)略體系,即:培育五個一流、彰顯三大特色、突出一個目標(biāo)、強(qiáng)化五大支撐。培育五個一流,即培育國際一流的發(fā)展理念、國際一流的創(chuàng)新能力、國際一流的管理水平、國際一流的品牌形象、國際一流的發(fā)展業(yè)績。彰顯三個特色,即:彰顯獨(dú)具晉煤特色的商業(yè)模式、獨(dú)具晉煤特色的核心技術(shù)、獨(dú)具晉煤特色的文化體系。突出一個目標(biāo),就是要構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,在我省建設(shè)國家綜合能源基地的征程中,彰顯主力軍作用。強(qiáng)化五大支撐,即安全支撐、項目支撐、改革支撐、團(tuán)隊支撐、運(yùn)營支撐。結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求,2014年,晉煤集團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和省“兩會”精神,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào),以加快實施“5315”戰(zhàn)略體系為主線,堅定不移地沿著以煤為基、多元發(fā)展道路前進(jìn),為建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。圍繞2014年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),要突出抓好六方面重點工作:要嚴(yán)細(xì)管理,盡心盡責(zé)抓好安全,強(qiáng)化安全意識,突出安全重點,夯實安全基礎(chǔ),引深安全文化,推動企業(yè)安全發(fā)展。要苦練內(nèi)功,突出抓好市場開拓,動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織,大力開展降本增效,切實加強(qiáng)資金和投資管理,有效應(yīng)對嚴(yán)峻形勢,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。要銳意進(jìn)取,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化多元發(fā)展支撐。要精心籌劃,深化企業(yè)內(nèi)部改革,充分激發(fā)發(fā)展活力。要注重創(chuàng)新驅(qū)動,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以管理創(chuàng)新求突破,堅持清潔生產(chǎn),綠色低碳發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。要統(tǒng)籌聯(lián)動,加強(qiáng)企業(yè)軟實力建設(shè),鞏固和擴(kuò)大教育實踐活動成果, 提高黨建科學(xué)化水平,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好企業(yè)宣傳思想工作,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
  報告內(nèi)容切合實際地回顧了2013年集團(tuán)公司工作,并在綜合分析企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)后,提出了2014年的工作思路和方法。報告內(nèi)容鼓舞人心、催人備進(jìn),為以后的工作指明了方向,是今后工作推進(jìn)中的精髓。
  凡殿才要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視會議精神宣貫,要充分利用公司網(wǎng)站、《昊源化工》、OA平臺、電子屏、班前班后會、廚窗、黑板報等宣傳媒體,立即掀起學(xué)習(xí)貫徹五屆一次職代會高潮,讓公司每位員工都能深入領(lǐng)會報告精神,以指導(dǎo)實際工作開展。
 

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