安全，多么老生常談的話題。每當(dāng)我們提起“安全”這兩個字，大家都能說出很多心得和體會。對于我們來說，安全是那么的親切，就像身邊的一個知己或者親人，他高興我也跟著高興，他悲傷我也跟著悲傷。我們的幸福和他緊緊相連，我們走的每一步都需要他細(xì)心呵護(hù)。
我愛安全，我需要安全。在這緊張忙碌的工作和生活中，在我們年年歲歲重復(fù)著自己的工作、反復(fù)地學(xué)安全、用安全的時候，我一直以為我是安全的，安全是屬于我的，安全是像保護(hù)神一樣一直陪在我身邊的。
然而事實并非如此。就在2011年的某一天，我和同事在4#爐燃燒層平臺上，對燃燒層溫度進(jìn)行檢查更換測量儀表工作。這是一項我們經(jīng)常做的工作，工作內(nèi)容和過程都比較簡單熟練。但是，由于測點安裝位置較高，我需要踩在旁邊的欄桿上，才能進(jìn)行工作。經(jīng)過多次的經(jīng)驗積累，在我看來，這樣的工作內(nèi)容和工作環(huán)境是不會有任何危險的。當(dāng)我踩著欄桿開始更換測溫點的時候，腳下的欄桿忽然斷裂了。也就是一瞬間，在我還沒有意識到有危險的時候，我已經(jīng)被掛在了半空中。手里緊緊抓著“救命稻草”，腳下是鍋爐框架的水泥地基，5米多的高度。那個時候，我忽然想起了安全，忽然明白了安全對于我來說，是那么的重要。當(dāng)我身體顫抖、心里開始感到害怕的時候，我才明白，雖然自己天天口里喊著安全、心里想著安全，但安全卻并不是天天都陪著自己，原來安全是需要我自己去把握的。我忽然明白，安全并沒有那么多大道理，對于我來說，自己完好無損，就是我自己最大的安全。對于一個車間來說，車間內(nèi)全體職工和生產(chǎn)設(shè)備的完好無損，就是一個車間的全部安全。我們學(xué)安全、抓安全，就是要通過我們每一名職工、每一個車間的安全來疊加成我們?nèi)镜拇蟀踩?，就是要我們本?ldquo;安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)的全過程管理，不放過任何一個環(huán)節(jié)，就是要我們把安全工作不斷地做實做細(xì)，要我們將安全進(jìn)行到底，從而確保人身和設(shè)備安全。
將安全進(jìn)行到底，集團(tuán)公司的安全理念早已告訴我們：任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免。我們只有增強安全意識，安全工作才能真正進(jìn)行下去。我們要明白“防患于未然”的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn)，事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和安全教育，一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。為此，我們要嚴(yán)格落實和安排安全學(xué)習(xí)，督促全體職工時時刻刻從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，不斷加大自我保護(hù)意識，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。同時，廠級管理人員要不定期參加部門或班組的安全活動，宣貫集團(tuán)公司的安全理念和分公司的安全管理要求，并指導(dǎo)部門和班組開展好安全活動，提高活動質(zhì)量。
將安全進(jìn)行到底，同時需要我們加大安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作。通過對職工的安全知識、安全工作技能培訓(xùn)，使每一位職工不斷提高安全生產(chǎn)的技術(shù)能力，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試，讓每一位職工都做到講安全、懂安全、會安全。作為昊源集團(tuán)的一名普通員工，我們都知道，從我們進(jìn)入廠區(qū)開始，我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險。無論是每天重復(fù)的日常巡檢，還是復(fù)雜忙亂的各種檢修工作，小到扳手工具的操作使用，大到各種設(shè)備的運行操作，任何一項工作都來不得半點馬虎，任何一件工作都需要我們每一位員工全身心的投入和付出。安全不是一句口號，需要我們拿出實實在在的業(yè)務(wù)技能和安全準(zhǔn)則來。
將安全進(jìn)行到底，還需要我們在全公司內(nèi)形成一種良好的安全文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認(rèn)同并追求的價值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)，忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠我們?nèi)w職工的努力來完成。
就像我們一提到著名的大亞灣核電站就想起他們嚴(yán)格的工作作業(yè)程序和科學(xué)的檢修文件包；一提到全球安全管理最突出的杜邦公司就想到他們把董事會和總裁班子的辦公室放在炸藥庫的樓上；想起美國軍方與降落傘供應(yīng)商的談判，要求供應(yīng)商的降落傘必須百分之百合格，否則，以后每次驗收就從1000件降落傘中任意抽出1件，請總經(jīng)理穿上試跳1次；我便又想到“海恩法則”，即（1=29=300=1000）——每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。“海恩法則”告訴了我們?nèi)魏?起事故都是有原因的，并且是有征兆的，并且同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的——即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。
將安全進(jìn)行到底，其實就是我們“安安全全上班來，高高興興回家去”的幸福生活要求。我們靠什么將安全進(jìn)行到底，就是靠我們的責(zé)任心、靠我們的制度、機(jī)制、管理。在日常的生活工作中，在上班的每時每分里，讓我們都盡自己最大的努力，讓安全時時刻刻保護(hù)自己，讓安全停留在我們每一個人的身上。我愛安全，所以我要安全。讓我們都熱愛安全、學(xué)會安全、把握安全吧。讓我們團(tuán)結(jié)起來，認(rèn)認(rèn)真真、永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)將安全進(jìn)行到底！
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