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        根據(jù)公司的年度培訓計劃安排，7月7日-8日，由公司組織，工會具體承辦，公司中層以上干部、生產(chǎn)調(diào)度，各團支部書記及新技術骨干人員進行為期兩天的培訓，此次培訓主要目的是提升企業(yè)的整體管理水平和個人的工作能力。
        在培訓開始前，公司副總經(jīng)理高玉磊做了重要講話。他說，在市場日益競爭的今天，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，為了跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐，快速提升管理團隊的管理能力，特別如何解決企業(yè)目前在快速發(fā)展中遇到的人才瓶頸；并如何將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展有力的結合在一起，打造一支能夠保障企業(yè)健康發(fā)展的管理隊伍，是公司在今后一階段發(fā)展中的重要任務。此次培訓請來了中國一線培訓咨詢機構，《金藍盟》企業(yè)管理咨詢公司的培訓總監(jiān)、中國著名實戰(zhàn)培訓專家雒實老師親臨企業(yè)授課。希望全體參訓人員認真聽講，用心領會。
        此次培訓的主要的內(nèi)容是管理方法和技巧，在培訓課上，所有參訓人員認真聽、認真記，部分參訓的人員就日常管理中遇到的實際問題向培訓老師現(xiàn)場請教，培訓老師依依作了現(xiàn)場解答。
        8日下午，在培訓結束后，公司副總經(jīng)理凡殿才對此次培訓做了總結性發(fā)言，他說，這次公司中層以上干部進行為期兩天的培訓，培訓的選題好，培訓內(nèi)容也非常符合我們企業(yè)的實際，通過此次培訓，使我們了解到目前在生產(chǎn)實際經(jīng)營中還存在著管理不足，但是僅憑一次或兩次培訓，就能解決我們所有問題也是不現(xiàn)實的，在今后的企業(yè)發(fā)展中，隨著員工隊伍的不斷增加，我們將會不斷加大培訓工作力度，堅持：“走出去，引進來”的辦法和“自己培訓自己”相結合，持之以恒的抓好企業(yè)培訓工作，真正達到培訓有所用，著實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，為企業(yè)更好的發(fā)展注入力量。
        通過此次培訓，大部分參訓人員表示：就個人而言，接受具有針對性的專業(yè)培訓，是提高自身素質(zhì)有效的途徑之一，不僅提高了自身的經(jīng)營管理知識，也是對在工作中的管理經(jīng)驗進行科學的梳理和運用。特別是作為一名部門主管或經(jīng)理，不僅要具有較高的道德品質(zhì)和職業(yè)文化素養(yǎng)，更要有規(guī)劃未來，智慧用人，溝通協(xié)調(diào)，組織指揮，應變創(chuàng)新，健康管理等方面的能力。只有在實踐中不斷的學習和總結，不斷的提高自身素質(zhì)，才能適應企業(yè)的發(fā)展。