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昊源集團(tuán)新天公司積極開展“五想五不干”活動(dòng)
來源:昊源阜南新天公司   作者:冷樹超   發(fā)布時(shí)間:2011-05-23   閱讀次數(shù):5648次  

        為貫徹落實(shí)晉煤集團(tuán)《關(guān)于在集團(tuán)公司煤化工板塊開展“五想五不干”活動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位自律,規(guī)范崗位操作行為,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。近期,昊源集團(tuán)阜南縣新天化工有限公司積極開展班前、班后 “五想五不干”活動(dòng)。
        在開展“五想五不干”活動(dòng)中,公司緊緊圍繞“崗位安全自律”這一核心,以“想安全、講安全、干安全”為導(dǎo)向,做到“自己的安全自己想,自己的安全自己管,”通過不同工種及崗位想安全、講安全,進(jìn)行換位思考,共同啟發(fā)交流,實(shí)現(xiàn)當(dāng)班全員的安全警示與提醒。 
        一是加強(qiáng)宣傳教育,提高員工思想認(rèn)識(shí)。首先公司印發(fā) “五想五不干”活動(dòng)方案,組織召開中層以上管理干部會(huì)議進(jìn)行安排部署。其次利用廣播、黑板報(bào)、專欄,大力宣傳此次活動(dòng)的目的、方式和意義,提高員工對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。由公司安全部門牽頭,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃,協(xié)調(diào),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。各車間輪班制定活動(dòng)計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)情況,不斷完善活動(dòng)程序,豐富活動(dòng)內(nèi)容;三是人人參與,集思廣益,暢所欲言。在班前、班后會(huì)上統(tǒng)籌進(jìn)行任務(wù)安排、互相促進(jìn); 四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,認(rèn)真進(jìn)行考核。實(shí)行日常檢查與月終檢查相結(jié)合,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
        “五想五不干”活動(dòng)的開展,促使員工認(rèn)真做到“不安全的崗位不上,不安全的事不干”,從思想和行為上筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。
 

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