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  2月11日，潁東區(qū)委副書記、區(qū)長張銀軍，副區(qū)長尹建華一行到昊源督導疫情防控工作，集團公司黨委書記、董事長凡殿才，副總經(jīng)理高玉磊陪同。

  凡殿才向張銀軍一行匯報了昊源集團防控新冠肺炎工作情況。他說，自疫情發(fā)生后，昊源集團高度重視，密切關注事態(tài)變化，就疫情進行專項部署，采取了一系列防護、處理措施。

  加強組織領導。疫情蔓延之初，公司迅速成立防治新型冠狀病毒感染的肺炎應急工作領導小組，制定防控方案、部署防控措施、督查落實情況，公司上下齊心協(xié)力，全面打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  做好防疫物資保障。公司采購了一次性醫(yī)用口罩18萬余只、紅外線測溫儀100把、一次性醫(yī)用手套5000副、75%酒精1500斤和高濃度次氯酸鈉消毒液120余噸等防護用品，以及方便面、奶茶等保障性生活物資，累計100多萬元，為疫情防控提供了充足的物資保障。

  加強人員管控。全面排查家有湖北返鄉(xiāng)人員或可能接觸返鄉(xiāng)人員的員工信息，專人每天跟蹤檢查此類員工的身體狀況；向員工免費及時提供口罩，并要求員工上班全部配戴口罩；取消班組集中點名，分單位每天兩次對員工進行測溫，發(fā)現(xiàn)體溫異常及時安排回家休息觀察；推行分時段就餐模式，員工自帶餐具、分散就餐；暫停倒班集體公寓住宿，避免人員集聚；嚴格執(zhí)行會議室、辦公室、操作室、食堂、公寓樓、公交車等場所每天四次消毒制度，并購置15臺高壓電動噴霧器對全廠馬路、公共空間等開放地點進行全面消毒。

  疫情聯(lián)防聯(lián)控深入到家庭。公司配制次氯酸鈉消毒液供員工帶回家庭使用，積極配合做好家庭、小區(qū)疫情防護工作。全面摸排發(fā)生疫情小區(qū)居住員工信息，對居住在出現(xiàn)疫情小區(qū)的員工，堅決要求其在家隔離；對員工家庭成員工作信息進行統(tǒng)計，有可能疫區(qū)密切接觸員工，及時安排其休息；對員工及家人的活動軌跡進行登記掌握，排除潛在風險；嚴防外地返工人員把員工家庭作為“中轉站”。

  加大公寓管理力度，確保單身員工安全。對居住公寓樓人員進行持證進出，必須做到“兩點一線”（公司與公寓），員工食宿由公司免費提供。

  細化網(wǎng)格管理。實行公司高管、科室管理人員包保責任制，通過領導分片包干，細化疫情管理范圍，防止疫情管理盲區(qū)。

  張銀軍對昊源集團迅速采取有效措施、認真落實防控有關要求的做法，給予充分肯定。

  張銀軍強調，企業(yè)要充分認識疫情防控的長期性、復雜性和嚴峻性，采取更嚴密更精準更有力的措施，咬緊牙關、嚴防死守，堅決打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。