新春佳節(jié)來臨之際,1月22日下午,公司召開2019年度中層及以上管理人員座談會(huì)。各單位正職及高管參加會(huì)議,共話發(fā)展,暢想未來。公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才出席會(huì)議。
凡殿才首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對(duì)昊源發(fā)展的支持,向大家致以親切的問候和新春的祝福。
凡殿才指出,公司福利待遇持續(xù)提升,2020年將全員實(shí)施年休假制度,提高員工幸福感。
凡殿才強(qiáng)調(diào),公司二期項(xiàng)目正加緊建設(shè),全體干部員工要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)“百年昊源、百億規(guī)模”的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力,應(yīng)該怎么辦?
凡殿才要求,抓管理、堵漏洞、促安全、正風(fēng)氣、去私利、樹公心、要成效。
項(xiàng)目建設(shè)要抓重點(diǎn)、重獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全。
各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要加強(qiáng)技術(shù)研究,宏觀上分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),微觀上應(yīng)懂應(yīng)會(huì)技術(shù)難點(diǎn)。
針對(duì)當(dāng)前新型冠狀肺炎疫情,凡殿才要求,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),加強(qiáng)公共場(chǎng)所消毒,宣傳做好個(gè)人衛(wèi)生,定時(shí)進(jìn)行全員體溫測(cè)量。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合自身管理工作,積極發(fā)言,在原材料采購(gòu)、員工培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、管理管控、項(xiàng)目建設(shè)、兩化融合等方面,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
凡殿才董事長(zhǎng)對(duì)大家提出的意見和建議分別進(jìn)行解答。會(huì)議內(nèi)容安排專人記錄,對(duì)問題整理、匯總后進(jìn)行集中討論解決。